1 ак. час = 45 минут
48 часов (1 ак. час = 45 минут)
В среднем в группе: 7 человек
Специфика работы практически всех IT-компаний заключается в ее проектной деятельности. Т.е. все процессы сегментированы на различные задачи, таски, достигают различных целей и используют разный набор инструментов. Для каждого проекта создается своя команда, состоящая из разных специалистов, отвечающих за определенную часть работы. Кто-то занимается бэкэндом или фронтэндом, кто-то пишет тексты или создает дизайн продукта. Однако за деятельность всего коллектива отвечает именно проект-менеджер.
Project manager – это человек, который имеет представление о каждом сегменте работы, знает, что нужно для его выполнения и оптимизации деятельности отдельного специалиста. Универсальный человек, способный планировать по задачам и этапам работу команды, отвечать за результат и улучшать все внутренние процессы. Если вы чувствуете, что способны быть лидером в коллективе, который приведет его к успеху, записывайтесь на наши курсы и осваивайте учебную программу! Курсы подойдут и практикующим менеджерам проектов, желающим профессионально развиваться, и начинающим специалистам. На занятиях вы узнаете всю необходимую теорию, отработаете ее на практике, а также получите рекомендации для дальнейшей самостоятельной работы.
Окончив курсы project manager в Минске, вы сможете:
– успешно коммуницировать с заказчиками и командой разработчиков;
– использовать основы управления проектами, а также основные подходы к работе: scrum, waterfall и микс;
– грамотно планировать сроки проекта, его бюджет и предмет;
– использовать в работе инструментарий руководителя проекта;
– работать с проектными рисками и проблемами;
– координировать и развивать свою проект-команду;
– грамотно вести деловую переписку, составлять отчеты и работать с нужной документацией;
– сводить на нет конфликтные ситуации, «управлять» рабочей атмосферой;
– использовать базовые принципы личного брендинга;
– использовать в работе тайм-менеджмент, минимизировать рабочий стресс;
– работать с различными сторонами проекта, в том числе и с бизнес-составляющей.
Документы после прохождения курсов
По окончании курсов «Лидер» наши курсанты получают бесплатно сертификата об обучении
Дополнительно вы можете приобрести:
1. Сертификат на английском языке, который подтверждает прохождение обучения в случае отъезда за границу. Стоимость данного документа составляет 14 рублей.
2. Свидетельство в твердой обложке с указанием количества пройденных учебных часов по темам обучения. Стоимость данного документа составляет 15 рублей.
При приобретении 2-х документов (сертификат на английском языке и свидетельство), стоимость составит 20 рублей.
В образовательный центр “Лидер” постоянно поступают заявки от работодателей, желающих принять на работу выпускников курсов, вместе с тем мы не можем гарантировать трудоустройство выпускникам.
Записаться на курсы и узнать подробную информацию можно по телефону: 375 (44) 7-352-352.
Как и другие курсы дополнительного образования, мы не присваиваем разряд выпускникам курсов, так как готовим продавцов по ускоренной, а не типовой программе. Но для трудоустройства на должность продавца наших документов обычно достаточно.
1 ак. час = 45 минут
48 часов (1 ак. час = 45 минут)
В среднем в группе: 7 человек
Количество человек в группе — 6-10
Время занятий — утро, день, вечер, выходной (на выбор учащегося)
Программа курса
Введение в современное управление IТ-проектами.
Обзор методологий и подходов к управлению проектами.
Роль менеджера проектов, основные навыки для старта.
Роли и структура в проекте, матрица полномочий и ответственности.
Жизненный цикл программного продукта и проекта.
Планирование ИТ проекта: область, бюджет, календарный план.
Управление качеством: планирование, контроль и сложные решения.
Знакомство с Jira и MS Project.
Основы управления рисками и изменениями в проектах.
Планирование, оценка и контроль рисков в проекте.
Управление изменениями.
Работа с проблемными ситуациями в проекте.
Гибкое управление проектами.
Agile mindset (гибкое мировоззрение).
Введение в Scrum & Kanban.
Знакомство с Jira Agile plugin.
Работа с командой и заинтересованными лицами проекта.
Мотивация и командная динамика.
Управление конфликтами и коммуникациями в проекте.
Работа с топ-менеджментом и с клиентами/заказчиками проекта.
Фаза закрытия проекта: основные моменты и действия.
Оценка результатов проекта.
Уроки, полученные в ходе проекта.
Выбирая курсы в «Лидере», Вы изучаете информацию о разных учебных заведениях, выбирая лучшее.
Более 84 000 слушателей выбрали наши курсы, свыше 1000 компаний доверили нам обучение своих сотрудников.