Адаптация сотрудников

После выбора наиболее подходящего сотрудника работа кадровой службы не заканчивается. Начинается новый, не менее сложный и важный этап – адаптация сотрудника в компании. От того, насколько быстро и безболезненно он пройдет и для сотрудника, и для компании, зависит эффективность бизнеса. О целях, формах и этапах адаптации сотрудника читайте подробнее в нашей статье прямо сейчас!

Цели адаптации

Без адаптации, которая длится от двух недель до двух месяцев, обойтись невозможно. Если вы не обращаете внимания на этот процесс, он может не только затянуться, но и обернуться потерей сотрудника, то есть его увольнением. Контроль адаптации преследует сразу несколько целей:

• Увеличение прибыли компании – чем дольше сотрудник разбирается со своими прямыми обязанностями и взаимодействием в коллективе, тем меньше прибыли он приносит.
• Снижение «текучки» кадров – нередко сотрудники, так и не адаптировавшиеся на новом рабочем месте, увольняются, не отработав и месяца.
• Повышение рейтинга компании среди соискателей – если кандидаты на работы в вашу компанию будут знать о том, что вы серьезно заботитесь об адаптации новых сотрудников, это станет вашим конкурентным преимуществом среди работодателей на рынке труда.
• Сокращение времени на обучение – чем быстрее работник вольется в работу, тем меньше человеко-часов потратят его коллеги и руководитель на обучение, а сэкономленное время будет использовано на благо компании.

Основные формы и направления адаптации

Специалисты нашего кадрового агентства выделяют сразу несколько форм адаптации, среди которых социальная, производственная, психофизиологическая, организационная и ряд других.

Производственная адаптация – это непосредственное освоение своих профессиональных обязанностей, в чем очень помогут различные курсы и тренинги. В рамках социальной адаптации сотрудник знакомится с коллективом, его нормами и ценностями, и здесь важна верная мотивация на закрепление в коллективе и личностный, а также профессиональный рост. Не менее важна и организационная адаптация, когда работник узнает о бизнес-процессах внутри компании, о ее структуре, правилах и взаимодействии между подразделениями.

Адаптация по всем указанным направлениям ведется параллельно. И очень важно помочь работнику пройти все направления не самостоятельно, а с помощью наставника, руководителя, коллег и кадрового агентства. Мы, например, организуем специальное обучение, чтобы производственная адаптация проходила максимально быстро и комфортно.

Как правило, мы сопровождаем клиентов нашего кадрового агентства на протяжении всего испытательного срока на новом рабочем месте. А также регулярно взаимодействуем с непосредственным руководителем для того, чтобы на ранней стадии выявить проблемы адаптации и найти пути их решения.

Понимание важности адаптации является ключом к успеху в управлении персоналом и эффективности компании. Наиболее продвинутые в этом отношении организации имеют устоявшуюся схему адаптации, закрепленную в нормативных документах. Это помогает работнику быстро адаптироваться в новой рабочей среде и работать со стопроцентной эффективностью.