Личное обсуждение требований к кандидату и алгоритма сотрудничества

В работе каждого профессионального опытного кадрового агентства главное – эффективный результат. А утверждать, что он достигнут, можно только после того, как для заказчика будет найден подходящий кандидат. Именно такова цель нашей работы.

Выбирая потенциальных претендентов на вакансии нашего клиента, в первую очередь мы ориентируемся на его запросы. Для того чтобы итоговые специалисты максимально соответствовали желаниям работодателя, в начале работы по каждой конкретной заявке наши менеджеры лично встречаются с представителями компании — это может быть как сам руководитель, так и глава кадровой службы или любой другой представитель организации.

Для чего нужна подобная встреча?

Во-первых, для определения требований к кандидату. От того, насколько точна будет изложена информация о желаемых профессиональных/личностных качествах для будущего сотрудника, будет зависеть результат итоговой работы.

Во-вторых, личный разговор с заказчиком поможет обеим сторонам сформулировать максимально конкретную задачу. Нередко работодатель ищет человека не на конкретную должность, а для выполнения определенной задачи. Например, организация нуждается в специалисте, который будет заниматься ее продвижением или связями с общественностью. В таком случае мы помогаем определиться с обязанностями для данной вакансии в зависимости от специфики и целей компании.

Личное обсуждение требований позволит определить: 

  • необходимые профессиональные навыки потенциального кандидата на вакантную должность (образование, специализация и другие важные пункты).
  • другие качества и знания. Например, владение иностранным языком, наличие водительского удостоверения, сертификаты о прохождении дополнительных курсов, специализированных семинаров и тренингов. Также можно определить, что для соискателей будет плюсом и увеличит их шансы, а что не предпочтительно.
  • личностные качества. Конечно, определить на 100%, что человек ответственный, добросовестный, исполнительный, нельзя, но про некоторые нюансы характера и стиля жизни соискателей можно узнать до собеседования. Например, ряд компаний не принимает на работу курящих людей, некоторые фирмы перед отбором на вакансию просматривают личные страницы в социальных сетях, которые позволяют виртуально познакомиться с человеком.
  • определить, что будет являться мотивацией для будущих сотрудников. Каждому работодателю необходимы профессионалы в своем деле, а для того, чтобы их привлечь, они также должны быть заинтересованы в работе в компании, ее кадровой и корпоративной политике.

Второй этап взаимодействия кадрового агентства и заказчика — обсуждение и последующее утверждение алгоритма сотрудничества.

Какие моменты могут оговариваться на данном этапе?

  • количество итоговых кандидатов на одну должность. Мы можем из всех специалистов пригласить на итоговое собеседование с заказчиком единственного человека, а можем несколько. Кроме того, есть возможность провести предварительное собеседование, подключив своих специалистов. Так вы сэкономите свое время.
  • методы, которые будут использованы при поиске кандидата.  Поиск специалистов в глобальной сети не вызовет ни у кого затруднений, а мы нашим клиентам предлагаем эксклюзив – собственный банк резюме, а также банк выпускников образовательного центра «Лидер». При необходимости к поиску могут быть подключены и другие источники.
  • сроки поиска кандидата и его утверждения. Неважно, необходим специалист уже через считанные дни или только в следующем месяце – в любом случае наши менеджеры приложат все усилия, чтобы среди десятков кандидатов найти соискателя, наиболее подходящего нашему клиенту.

Мы нацелены на качественный и эффективный результат итоговой работы. С кадровым агентством «Лидера» Вы обретете команду мечты!

Более 70000 слушателей выбрали наши курсы, свыше 1000 компаний доверили нам обучение своих сотрудников.