Целевая аудитория:руководители предприятий, начальники отделов кадров; специалисты и инспекторы по кадрам; секретари , ведущие работу с кадрами; сотрудники, включенные в резерв руководящих кадров.

Цель:повысить квалификацию, позволяющую в будущем занять более высокие должности топ-менеджеров ( заместитель директора по персоналу; начальник отдела; менеджера по персоналу и др.)

Особенности обучения:курс  разработан на основе изучения наиболее сложных практических ситуаций, встречающихся в работе с персоналом. По персональным заявкам возможно индивидуальное обучение.

Методы проведения:лекции,круглый стол, групповые диcкуссии, возможность анализа трудных случаев из практики участников и преподавателя.

Форма обучения:дневная группа.

Период обучения: четыре субботы.

Концепция консультационо-практического  курса «Практические основы управления персоналом».

Учебный план курсовой подготовки, сентябрь 2010 г.

1. Введение

2. Управление человеческими ресурсами и управление персоналом : взгляд на проблему. Перспектива управления человеческими ресурсами.

3. Организация службы управления персоналом. Структурирование предприятий. Расчёт численности сотрудников департамента по персоналу. Функции зам. гендиректора по персоналу менеджера по персоналу, специалиста по кадрам, инспектора по кадрам.

4. Методы управления персоналом предприятия.

5. Планирование потребности в персонале.

6. Технология поиска персонала

7. Тренинги .

8. Совершенствование персональной технологии принятия управленческих решений.

9. Как повысить результативность работы сотрудников?

10    . Оптимизация бизнес – процессов в службе персонала.

11    . Повышение эффективности персонала.

12    . Управление результативностью персонала.

13    . Современные подходы по созданию системы работы с резервом кадров.

14    . Организация оплаты труда. Использование комбинированных систем оплаты труда.

15    . Кадровые базы данных ( Delta +)