4 месяца
1 ак. час = 50 минут
40 часов (1 ак. час = 50 минут)
В среднем в группе: 7 человек
Обучение на курсе необходимо для слушателей, которые стремятся стать управляющим или руководителем отдела, департамента или небольшой организации.
Для кого эта программа:
Основные цели обучения:
По окончанию курса Вы получите знания и практические навыки о том как:
Программа составлена легкой для восприятия, с акцентом на формирование системного понимания экономики бизнеса, а также на получение конкретных эффективных рычагов управления. В ходе занятий будут проведены практики принятия решений по основным объектам управления бизнеса. Слушатели получат таблицы excel для расчетов основных показателей бизнес-планирования и оперативного контроля порога безубыточности, адаптированные под конкретный бизнес.
Документы после прохождения курсов
По окончании курсов «Лидер» наши курсанты получают бесплатно сертификата об обучении
1. Сертификат на английском языке, который подтверждает прохождение обучения в случае отъезда за границу. Стоимость данного документа составляет 14 рублей.
2. Свидетельство в твердой обложке с указанием количества пройденных учебных часов по темам обучения. Стоимость данного документа составляет 15 рублей.
.
.
.
При приобретении 2-х документов (сертификат на английском языке и свидетельство), стоимость составит 20 рублей.
В образовательный центр “Лидер” постоянно поступают заявки от работодателей, желающих принять на работу выпускников курсов, вместе с тем мы не можем гарантировать трудоустройство выпускникам.
Записаться на курсы и узнать подробную информацию можно по телефону: 375 (44) 7-352-352.
Более подробную информацию вы можете посмотреть на странице вашего города.
Выбирая курсы в «Лидере», Вы изучаете информацию о разных учебных заведениях, выбирая лучшее. «Сильные стороны» курсов «Лидер» — очевидны:
4 месяца
1 ак. час = 50 минут
40 часов (1 ак. час = 50 минут)
В среднем в группе: 7 человек
Количество человек в группе — 5-12
Время занятий — утро, день, вечер, выходной (на выбор учащегося)
Программа курса
Девиз программы: «знать ЧТО делать – знать КАК делать»
Программа составлена легкой для восприятия, с акцентом на формирование системного понимания экономики бизнеса, а также на получение конкретных эффективных рычагов управления. В ходе занятий будут проведены практики принятия решений по основным объектам управления бизнеса. Слушатели получат таблицы excel для расчетов основных показателей бизнес-планирования и оперативного контроля порога безубыточности, адаптированные под конкретный бизнес.
1. Государственное регулирование бизнеса (4 часа)
1.1. Обзор законодательной базы предпринимательства. Сравнительный анализ организационных форм предпринимательства. Ответственность.
1.2. Налоги и платежи в бюджет и внебюджетные фонды. Сравнительный анализ систем налогообложения. Ответственность.
2 . Основы управления бизнесом (6 часов)
2.1. Общие, технологические, коммуникативные функции менеджмента.
2.2. Как выстроить стратегию бизнеса: SWOT-анализ, теория и практика.
2.3. Как принимать решения: модели и методы.
2.4. Как выигрывать переговоры: правила и приемы, теория и практика.
3. Стартап-менеджмент (10 часов)
3.1. Поиск инновационных продуктов и идей. Понятие «стартап» в бизнесе. Понятие «серийный предприниматель».
3.2. Маркетинговые исследования для вывода нового продукта.
3.3. Как построить бизнес-модель проекта, теория и практика.
3.4. Как просчитать финансовую модель бизнеса, оценить прибыльности и риски, практика работы в excel.
3.5. Привлечение инвестиций. Обзор успешных start-up компаний.
4. Управление доходами (8 часов)
4.1. Построение клиентоориентированной схемы бизнес-процессов.
4.2. Определение стандартов и показателей эффективности бизнес-процессов.
4.3. Маркетинговая цепочка. Исследовательская и коммуникационная составляющие маркетинга.
4.4. Инструменты маркетинга. Программы лояльности.
4.5. Как выбрать нужные коммуникации с клиентом? Как просчитать эффективность рекламных мероприятий?
5. Ценообразование и управление затратами (2 часа)
5.1. Классификация затрат. Формирование себестоимости и цены. Пути снижения затрат.
6. Управление результатами (6 часа)
6.1. Какие показатели в бизнесе необходимо постоянно отслеживать и анализировать?
6.2. Практика работы с основными финансовыми и бухгалтерскими формами.
6.3. Расчеты порога безубыточности, платежеспособности, практика работы в excel.
7. Управление персоналом (2 часа)
7.1. Увеличение продаж за счет внутреннего маркетинга. Система мотивации и уровни мотивированности персонала.
8. Итоговая аттестация (2 часа)
Индивидуальное обучение. Продолжительность 16-32 ак.ч.
1. Организация как система. Системные процессы.
2. Управление. Основные категории, принципы и функции.
3. Цели и управленческие стратегии организации.
4. Управление жизненным циклом организации.
5. Мотивация персонала.
6. Методы и инструменты управления организации.
7. Навыки установления контакта с аудиторией.
8. Владение риторическими приемами..
9. Стрессменеджмент.
10. Навыки составления продающей презентации.
11. Формы корректной коммуникации.
12. Социальные стили. Критерии определения. Ценности.
13. Управление конфликтами.
14. Управление персоналом.
15. Управление результатами организации.
16. Ценообразование и управление затратами.
Для индивидуального обучения предлагаем вам ознакомится с программой Индивидуальная экспертиза нового бизнеса в Минске.
Более 84 000 слушателей выбрали наши курсы, свыше 1000 компаний доверили нам обучение своих сотрудников.