Стань успешным HR-менеджером в IT
Научись создать сильную команду!
Курсы HR-менеджер в IT в центре «Лидер» — это программа обучения, которая помогает изучить основы управления персоналом в сфере информационных технологий. Программа предполагает освоение практических методов отбора и выбора кандидатов на должности в IT-отрасли, рассмотрение подходов к формированию и сплочению команды для достижения общих целей, а также варианты мотивации сотрудников для повышения производительности труда. Получив квалифицированные знания на курсах HR-менеджера в центре «Лидер», вы сможете решать следующие профессиональные задачи:
Подбор и найм сотрудников на различные позиции в IT-компании.
Создание эффективного рабочего окружения: оценка и поддержание благоприятной рабочей среды, рассмотрение проблем и жалоб сотрудников, поиск решений с учетом интересов и потребностей обеих сторон.
Обучение и развитие персонала: разработка и внедрение программ повышения квалификации сотрудников, а также организация тренингов и семинаров, которые могут помочь сотрудникам обрести новые навыки и повысить свои компетенции.
Управление производительностью: создание и внедрение систем оценки производительности, которые помогают выявлять успехи и проблемы сотрудников.
Оценка и мотивация сотрудников: определение критериев оценки работы сотрудников и разработка системы мотивации, чтобы сотрудники чувствовали заинтересованность компании в их успехах и желали работать эффективно.
Управление корпоративной культурой: формирование и поддержания корпоративной культуры, открытости и сотрудничества в коллективе компании.
Улучшение внешней коммуникации: помощь руководству в совершенствовании взаимоотношений с клиентами, партнерами и другими заинтересованными сторонами, поддержание авторитета компании.
Это специалист по управлению персоналом в сфере информационных технологий. Он отвечает за подбор, обучение, развитие и удержание квалифицированных сотрудников, создание благоприятной рабочей среды и корпоративной культуры. Также он занимается организацией и координацией процессов внутри компании и взаимодействием с внешними партнерами и поставщиками услуг. HR-менеджер в IT должен иметь высокий уровень знаний в области информационных технологий и понимание особенностей работы в данной отрасли, а также умение работать в команде и принимать правильные решения в стремительно меняющейся среде.
Образование-высшее. Окончила БГПУ им. М. Танка. Прошла программы обучения Московского Гештальт Института, Модуль MBA. Опыт работы в качестве директора по персоналу, рекрутингу в компаниях IT сферы. Обучение: 2022 - 2023 г.г. БГУ, Основы системного мышления. Философия. 2020 - 2021 г.г. Белорусский государственный педагогический университет им. М. Танка, Минск. Психоаналитическая диагностика характера. 2020 - 2021 г.г. Школа психоанализа. Консультант психоаналитик 2020 - 2021 г.г. HR Course (Модуль MBA). Управление персоналом. Директор по персоналу 2020 - 2021 г.г. HR Course. Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции. Менеджер. 2017 - 2017 г.г. Белорусский государственный педагогический университет им. М. Танка, Минск. Работа со стрессом, управление стрессом. 2017 - 2017 г.г. Белорусский государственный педагогический университет им. М. Танка, Минск. Работа с метафорическими картами в психотерапии. 2015 - 2017 г.г. Белорусский государственный педагогический университет им. М. Танка, Минск. Практический психолог. 2011 - 2015 г.г. Московский Гештальт институт, Москва. Психотерапия травмы в частной практике. Психотерапевт. 2011 - 2015 г.г. Белорусский государственный педагогический университет им. М. Танка, Минск. Преподаватель. Опыт работы: resource manager в It компании, директор по персоналу на предприятии, частная практика в качестве психолога-тренера и психотерапевта.
Типовая структура HR- отдела, функционал, направления для развития карьеры.
2.1 Цикл подбора персонала.
2.2 Инструменты для поиска кандидатов.
2.3 Особенности поиска и собеседования IT-сотрудников.
2.4 Техническая информация для рекрутинга в IT (Основные и популярные технологии в разработке).
2.5 Основные техники проведения интервью.
3.1 Цели, виды, способы, методы, задачи и оценка адаптации.
4.1 Что такое корпоративная культура.
4.2 Формирование ценностей компании и оценка их влияния на принятие решений.
4.3 Изменение корпоративной культуры.
5.1 Инструменты внутренних коммуникаций и оценка бренда работодателя по открытым источникам.
5.2 Создание контента для внутренних коммуникаций.
6.1 Инструменты HR-аналитики и их использование.
7.1 Процедура увольнения. Как этично уволить сотрудников, чтобы они не оставляли плохих отзывов о компании. Если оставил плохой отзыв, как его нейтрализовать и повернуть в плюс компании.
8.1 Что такое exit-интервью и его проведение. Для чего нужно анализировать результаты увольнений и сообщать о них руководству.
Длительность обучения: групповое обучение — 32 ак.ч., индивидуальное обучение — 16 ак.ч.
актуальные онлайн-группы, к которым можно присоединиться. Оставляйте заявку и менеджер центр «Лидер» свяжется с вами для проведения бесплатной консультации.
32 часов / 4 недели (1 ак. час = 50 минут)
В среднем в группе: 3 человек
32 часов / 5 недель (1 ак. час = 45 минут)
В среднем в группе: 3 человек
32 часов (1 ак. час = 45 минут)
В среднем в группе: 3 человек
Доступна рассрочка для оплаты обучения. Рассрочку предоставляют банки-партнер на выгодных для слушателя условиях.
Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время
Образовательный центр «Лидер» помогает выпускникам, окончившим обучение на курсах, УСПЕШНО трудоустроиться. Многие предприятия и компании Беларуси присылают свои вакансии для наших студентов.
90% наших выпускников успешно устраиваются на работу после окончания курсов
Проведём обучение сотрудников компаний с учетом целей и актуальных требований бизнес-сферы. Заполните форму заявки, и мы вышлем индивидуальное предложение для вас.
Более 84 000 слушателей выбрали наши курсы, свыше 1000 компаний доверили нам обучение своих сотрудников.