Освойте новую профессию

и получите возможность найти высокооплачиваемую работу

Варианты обучения:

  • онлайн индивидуально или в группе


Кому подходит курс

Курс HR менеджера подойдет тем, кто хочет развиваться в области управления персоналом и стать профессионалом в этой сфере. Этот курс будет полезен как начинающим специалистам, так и тем, кто уже имеет опыт работы в HR и хочет улучшить свои знания и навыки.

Желающим работать в области управления персоналом

Желающим работать в области управления персоналом

Если вы начинающий специалист и намерены освоить профессию с нуля в сфере HR-менеджмента.

HR-специалистам

HR-специалистам

Если вы работающий HR-специалист и у вас возникают сложности в процессе трудовой деятельности.

Руководителям

Руководителям

Если вы сталкиваетесь с вопросами рекрутинга и заинтересованы в повышения квалификации сотрудников.


О КУРСЕ

Тенденции профессии

Западная система HR-менеджмента представляет собой полностью устоявшуюся структуру. Опыт иностранных коллег, книги и тренинги не всегда применимы к реалиям нашего общества. Однако современные специалисты адаптируют западные методики и опытным путем составляют базу действующих механизмов, соответствующих отечественному кадровому менеджменту.

Задачи HR-менеджера

В организации HR-менеджер — специалист по поиску и подбору кандидатов на требуемую должность. HR-менеджер анализирует состояние рынка труда, оценивает эффективность работы отдельного работника. Налаживает систему мотивации персонала, организовывает дополнительное обучение, корпоративные мероприятия.

HR-специалисты востребованы при любой сложившейся экономической ситуации, именно от их компетентности в подборе и управлении кадрами зависит успех компании.

Современный рынок труда призывает hr-а постоянно развивать профессиональные качества, осваивать новые методы рекрутинга.


Программа обучения

1

1. HRнаправление.

— Современные требования работодателей к HR-менеджеру.

— Типовой функционал HR-менеджера.

— Направления для развития карьеры.

— Установление прочного контакта с непосредственным руководителем        как основа успеха в работе.

— Различия между сервисной и партнерской ролью HR в компании.

— Негласный этический колекс.

2. Рекрутмент.

— Типы внутренних клиентов. Стили управления в компании.

—  Цикл подбора персонала.

— Как определить целевую аудиторию и понят ее потребности.

— Мониторинг рынка труда. Зачем он нужен и по каким критериям проводить.

— Продающая вакансия  — инструмент HR или маркетолога.

— Эффективные каналы поиска кандидатов согласно профилю должности.

— Методы для поиска кандидатов.

— Типы виды интервью, как составить раскрывающее кандидата интервью.

— Распределение ответственных ролей в процессе подбора.

3. Адаптация сотрудников.

— Разработка системы адаптации в компании.

— Цели, виды, способы, методы, задачи и оценка адаптации.

— Мероприятия по адаптации.

— План работы сотрудника на испытательный срок.

— Задачи на испытательный срок, прохождение испытательного срока.

— Наставничество.

— Опросное интервью нового сотрудника по окончанию испытательного срока.

— Адаптация уже работающих сотрудников при ротации персонала.

4. Бизнес-процесс обучения и развития персонала.

— Корпоративный и открытый формат обучения.

— Преимущества и недостатки.

— Планирование обучения.

— Факторы, влияющие на эффективность обучения.

— Оценка эффективности обучения.

5. Оценка персонала.

— Выявление целей оценки персонала и построение системности в оценочных мероприятиях.

— Определение батареи методик.

— Трансформация сухих цифр в план действий.

— Формирование кадрового резерва.

6. Мотивация персонала.

— Различия в материальной и нематериальной мотивации сотрудников.

— Теория поколений.

— Матрица мотивации персонала на основе результатов оценки.

7. Корпоративная культура.

— Что такое корпоративная культура.

— Формирование ценностей компании и оценка их влияния на принятие решений.

— Изменение корпоративной культуры.

8. HR-брендинг.

— Пиар  в работе HR-менеджера.

— Инструменты внутренних коммуникаций и оценка бренда работодателя по открытым источникам.

— Создание контента для внутренних коммуникаций.

-Влияние HR-бренда на затраты компании.

9. HR-аналитика

— Инструменты HR-аналитики и их использование.

10. Exitmanagement.

— Технология экологичного увольнения сотрудников.

— Матрица принятия управленческих решений.

— Процедура увольнения.

— Как этично уволить сотрудников, чтобы они не оставляли плохих отзывов о компании. Как нейтрализовать и повернуть в плюс компании негативные отзывы.

— Что такое exit-интервью и его проведение. Для чего нужно анализировать результаты увольнений и сообщать о них руководству.

11. Exit-интервью

— Что такое exit-интервью и его проведение. Для чего нужно анализировать результаты увольнений и сообщать о них руководству.

12. Итоговый экзамен.

— Концепция Ицхак Адизеса.
— HR-менеджмент: понятие, деятельность, основные задачи. Бюджет компании на HR-менеджмент.

Только у нас программа корректируется под уже существующий ваш опыт. Вы не будете тратить время на то, что уже знаете, а сконцентрируетесь на действительно необходимых конкретных компетенциях.

После каждого модуля обучения дается практическое задание!

Группа 32 ак.ч. Индивидуально 16 ак.ч.

 

 


Варианты обучения

Индивидуальное онлайн-обучение

780


  1. Занятия на платформе с преподавателем
  2. Современная программа обучения
  3. Количество занятий на выбор
Записаться

Групповое онлайн-обучение

666 руб


  1. Занятия по фиксированному расписанию
  2. Знакомство и общение с интересными людьми со всего мира
  3. Подбор преподавателя и группы
Записаться

Групповое обучение

  • Занятия по фиксированному расписанию. Актуальные группы, к которым можно присоединиться
  • Знакомство и общение с интересными людьми со всего мира
  • Подбор преподавателя и группы

man
Курсы HR менеджера
423.00 руб.
528.00 руб.
10.6 BYN стоимость за ак час
по набору
День

40 часов (1 ак. час = 45 минут)

В среднем в группе: 7 человек

528.00 руб.
423.00 руб.
10.6 BYN стоимость за ак час
Записаться
Предварительная дата выхода группы. Точную дату уточняйте у оператора.
Курсы HR менеджера
666.00 руб.
833.00 руб.
20.8 BYN стоимость за ак час
21 октября 2023
Сб 11:00-13:30,
Вс 11:00-13:30

32 часов (1 ак. час = 45 минут)

В среднем в группе: 4 человек

833.00 руб.
666.00 руб.
20.8 BYN стоимость за ак час
Количество мест ограничено
Преподаватель Бакач Елена Григорьевна
Курсы HR менеджера
от 29 руб.
Ближайшая дата: удобная для вас
Расписание: удобное для вас
Место по согласованию: онлайн, в наших классах, на территории слушателя или преподавателя.

1 ак. час = 45 минут

от 29 руб.
Записаться
По результатам консультации специалиста контакт-центра, сможете определиться с оптимальным количеством занятий, необходимым для достижения вашей цели
Показать все 3
Учитесь сейчас, платите потом!

Доступна рассрочка для оплаты обучения. Рассрочку предоставляют банки-партнер на выгодных для слушателя условиях.

Получить полную программу курса и консультацию

Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Поможем с трудоустройcтвом

Образовательный центр «Лидер» помогает выпускникам, окончившим обучение на курсах, УСПЕШНО трудоустроиться. Многие предприятия и компании Беларуси присылают свои вакансии для наших студентов.

90% наших выпускников успешно устраиваются на работу после окончания курсов

man
Посмотреть вакансии

Предложение для компаний

Проведём обучение сотрудников компаний с учетом целей и актуальных требований бизнес-сферы. Заполните форму заявки, и мы вышлем индивидуальное предложение для вас.

man

Документы

Справка Справка
Сертификат
Справка Справка

Ответы на популярные вопросы

Индивидуальные занятия предпочтительны для тех, кто планирует в короткие сроки овладеть практическими знаниями и желает обучаться по персональной программе. Групповые занятия подойдут для тех, кто любит общение и только начинает осваивать выбранную область знаний.
Стоимость курсов в ОЦ “Лидер” зависит от двух факторов: формат обучения (группа или индивидуального) и количества занятия.
Групповые онлайн и офлайн-занятия проходят по заранее установленному расписанию в реальном времени с участием преподавателя и других учащихся, поэтому групповые занятия НЕ переносятся. Исключения составляют случаи согласования переноса с преподавателем и всей группой. Индивидуальные онлайн или офлайн-занятия можно переносить по уважительным причинам, предупредив преподавателя за день до начала занятия.
Конечно! Мы понимаем, что эффективность обучения зависит от соответствия стилей работы преподавателя и учащихся и помогаем вам найти “своего” учителя. Единственное, чего не поощряем — замен совершенно беспричинных. Вы можете сменить преподавателя при индивидуальном обучении или перейти в другую группу. Мы будем благодарны, если вы объясните, почему возникла такая необходимость.

Более 84 000 слушателей выбрали наши курсы, свыше 1000 компаний доверили нам обучение своих сотрудников.