Квалификация МВА (магистр бизнес-администрирования) подразумевает способность выполнять работу руководителя среднего и высшего звена. Период обучения в зависимости от начальной подготовки и конкретной программы занимает от двух до пяти лет. Курсы мини-МБА, предлагаемые центром «Лидер» в Могилеве, знакомят с основными знаниями современного управленца значительно быстрее.
Первые прототипы современных программ МВА появились в США в конце XIX века — когда фирмам потребовались специалисты, владеющие научным подходом к управлению. В середине XX века первые такие программы появились и в Европе. В настоящий момент во всем мире успешно действуют учебные организации, присваивающие своим выпускникам эту степень.
Краткая программа курса «mini МВА» в Могилеве:
- 1 Блок «МиниМВА «Продажи»
- 2 Блок «МиниМВА Маркетинг и реклама»
- 3 Блок «МиниМВА «HR — Управление персоналом»
- 4 Блок «МиниМВА «Личная эффективность в бизнесе»
- 5 Блок «МиниМВА «Управление проектами»
- 6 Блок «МиниМВА «Стратегический менеджмент — управление бизнесом»
О преподавателе
Программу ведет Светлана Богиня — профессиональный бизнес-тренер, консультант по маркетингу, подбору персонала, увеличению продаж, автоматизации и систематизации бизнеса. Более 9 лет практической деятельности. Сертифицированный бизнес-консультант, член международной Ассоциации независимых бизнес-консультантов Бизкон.
Автор тренингов по продажам, e-mail маркетингу, управлению персоналом, личной эффективности, десятков статей и публикаций в ведущих деловых изданиях. Эксперт в области продвижения бизнеса в социальных сетях, дистанционного обучения. Обучалась и регулярно обучается у ведущих специалистов Беларуси, России и мира. Практик в консалтинге – более ста аудитов и бизнес-проектов. Спикер на конференциях в Могилеве, онлайн-конференциях.
Преимущества курсов «Лидера»
1. Курсы бизнес-администрирования преподает признанный эксперт: сертифицированный бизнес-консультант, член международной Ассоциации независимых бизнес-консультантов Бизкон — Богиня Светлана.
2. На рынке профессионального обучения мы довольно давно, располагаем солидной материально-технической базой и множеством наработок по организации учебного процесса.
3. У нас Вы можете выбирать наиболее удобный график обучения, а также подходящий вам уровень сложности программы для того, чтобы сочетать курсы с работой, быстро и качественно получить необходимые знания.
4. По окончании курсов, мы выдаем своим выпускникам документ, повышающий вашу ценность в глазах работодателя и помогающий при трудоустройстве.
5. У нас очень демократичная цена на курсы!
Документы после прохождения курсов
По окончании курсов «Лидер» наши курсанты получают бесплатно справку с круглой печатью учреждения образования (согласно ч.9 ст.99 Кодекса об образовании Республики Беларусь).
Дополнительно вы можете приобрести:
1. Сертификат на английском языке, который подтверждает прохождение обучения в случае отъезда за границу. Стоимость данного документа составляет 14 рублей.
2. Свидетельство в твердой обложке с указанием количества пройденных учебных часов по темам обучения. Стоимость данного документа составляет 15 рублей.
При приобретении 2-х документов (сертификат на английском языке и свидетельство), стоимость составит 20 рублей.
В образовательный центр “Лидер” постоянно поступают заявки от работодателей, желающих принять на работу выпускников курсов, вместе с тем мы не можем гарантировать трудоустройство выпускникам.
Записаться на курсы и узнать подробную информацию можно по телефону: +(375) 25 7-352-352, + (375) 29 7-352-352, +(375) 44 7-352-352, + (375) 2339 4-01-20
Хорошую работу в частном бизнесе можно найти также после курсов специалиста по международным перевозкам, секретаря-референта, менеджера по продажам.
Кол-во человек в группе — 8- 15
Время обучения — утро, вечер
Срок обучения — 8 занятий
Кол-во часов — 40 (академических)
1 Блок «МиниМВА «Продажи»
- Маркетинг и продажи
- Ключевая формула продаж
- С чего начинать работу над увеличением продаж?
- Увеличиваем прибыльность
- Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей
- Как продавать больше тем, кто уже покупает
- Добиваем старые счета
- Постоянные «касания» клиентов
- Ищем слабое звено
- Средний чек — ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег
- Как стимулировать клиентов покупать у вас снова и снова
- Работа с рекомендациями
- 3-х ступенчатый отдел продаж
- Закрытие 1-й сделки
- Работа с текущими клиентами
2 Блок «МиниМВА Маркетинг и реклама»
- Главный принцип грамотного маркетинга
- Стратегический маркетинг
- Матрица возможностей
- 2-х шаговые продажи
- Главная ошибка в рекламе
- Реклама, которая продает
- 15 ключевых рекламных «фишек»
- Ключ к решению вопроса эффективности рекламы
- Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?
- Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний
- Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС»
- Ключевые ошибки в рекламе
- Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу?
3 блок «МиниМВА «HR — Управление персоналом»
- Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам
- Сколько реально стоит ваш сотрудник
- Контроль и отчетность
- Зачем мне контролировать моих сотрудников? они же не занимаются посторонними делами
- Система ежедневной отчетности
- Контроль прихода/ухода
- Контроль интернета
- Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу
- Ваш стандарт ответа на вопросы «Почему?» и «Зачем?»
- Кого пора уволить?
- Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
- Сотрудники и саботаж
- Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
- 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем
- Мотивация за реализацию идей
4 блок МиниМВА «Личная эффективность в бизнесе»
- Ключ к Вашей свободе и эффективности
- Клиенты наше все?
- Игра по своим правилам
- Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать
- Основные “пожираловки” эффективности и способы борьбы с ними
- Прерывания
- Многозадачность
- Как избежать перегорания от жесткого графика
- Ответственность за результат
- Принцип 60-60-30 (техника очень сильного увеличения личной эффективности)
5 блок «МиниМВА «Управление проектами»
- Проекты и управление проектами
- Содержание проекта и техническое задание
- Измерение прогресса и результативности проекта
- Участники проекта
- Роль и ответственность менеджера проекта
- Планирование проектных затрат
- Оценки трудозатрат
- Составление расписание проекта
- Последовательность шагов по разработке расписания
- Диаграмма Ганта
- Управление выполнением проекта и отчетность
- Координация человеческих ресурсов в проектах
- Релиз и результат
6 блок «МиниМВА «Стратегический менеджмент — управление бизнесом»
- Цели, видение, миссия компании
- Организационная структура компании
- Функциональная модель Вашего бизнеса
- Построение бизнес-процессов
- Должностные инструкции
- Системы контроля и отчетности
- Автоматизация бизнеса
- Основные опасности, подстерегающие руководителя
- «Бомбы» замедленного действия
