Освойте новую профессию
и получите возможность найти высокооплачиваемую работу
Варианты обучения:
- онлайн индивидуально или в группе
- офлайн индивидуально или в группе
Кому подходит курс
Что делать, если вы хотите стать настоящим мастером бизнес-администрирования, но не хотите тратить несколько лет на получение степени MBA в высшем учебном заведении? Ответ вы найдете на курсах mini МВА в Образовательном центре “Лидер”.
Для начинающих бизнесменов
Потратьте несколько десятков часов на прохождение курса перед тем, как открыть собственное дело. Это убережет вас от множества ошибок и позволит запустить с нуля эффективный, приносящий прибыль бизнес. После курса вы станете мыслить, как бизнесмен и откроете для себя новые горизонты!
Для действующих менеджеров среднего и высшего звена
Курс помогает расширить свои профессиональные навыки и устранить пробелы в экономическом образовании. Если вы хотите, чтобы компания действовала эффективнее, а вы быстрее продвигались по карьерной лестнице, запишитесь на наш курс прямо сейчас!
Для владельцев собственного бизнеса
Поставьте управление собственной компанией на научные рельсы. Актуальные и свежие знания, которыми поделятся преподаватели курса, помогут вам найти слабые места в вашем бизнесе, определить точки роста и изыскать ресурсы для дальнейшего развития. Инвестиция в собственное образование принесет успех всему вашему бизнес-проекту!
О КУРСЕ
Преподаватели курса подробно расскажут обо значимых аспектах управления бизнеса, включая маркетинг и продажи, рекламу и работу с клиентами, управление персоналом и отчетность. Вы узнаете как правильно выстроить стратегию маркетинга и рекламную кампанию, как нанимать для компании лучших сотрудников и не переплачивать за это, как повысить свою личную эффективность в бизнесе и избежать выгорания. Мы учим эффективно управлять проектами и командами любого масштаба, а также в полной мере раскрываем понятие стратегического менеджмента для слушателей курса.
Выпускники курса mini МВА в Образовательном центре “Лидер” умеют эффективно продавать и превращать потенциальных покупателей в реальных, работать с рекомендациями и грамотно сформировать отдел продаж. Они умеют управлять бизнесом на всех уровнях: от стратегического менеджмента до оперативного принятия решений. Пройдите курс, и вы научитесь управлять персоналом, маркетингом, рекламой и реализацией проектов в компании любого размера. Ждем Вас!
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Светлана
Профессиональный бизнес-тренер, консультант по маркетингу, подбору персонала, увеличению продаж, автоматизации и систематизации бизнеса. Более 9 лет практической деятельности. Сертифицированный бизнес-консультант, член международной Ассоциации независимых бизнес-консультантов Бизкон. Автор тренингов по продажам, e-mail маркетингу, управлению персоналом, личной эффективности, десятков статей и публикаций в ведущих деловых изданиях. Эксперт в области продвижения бизнеса в социальных сетях, дистанционного обучения. Обучалась и регулярно обучается у ведущих специалистов Беларуси, России и мира. Практик в консалтинге – более ста аудитов и бизнес-проектов. Спикер на конференциях в Могилеве, онлайн-конференциях.
Программа обучения
Курсы mini-МВА
- Продажи.
1.2. Маркетинг и продажи.
1.3. Ключевая формула продаж.
1.4. С чего начинать работу над увеличением продаж?
1.5. Увеличиваем прибыльность.
1.6. Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей.
1.7. Как продавать больше тем, кто уже покупает.
1.7. Добиваем старые счета.
1.8. Постоянные «касания» клиентов.
1.9. Ищем слабое звено.
1.10. Средний чек — ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег.
1.11. Как стимулировать клиентов покупать у вас снова и снова.
1.12. Работа с рекомендациями.
1.13. 3-х ступенчатый отдел продаж.
1.14. Закрытие 1-й сделки.
1.15. Работа с текущими клиентами.
- Маркетинг и реклама.
2.1. Главный принцип грамотного маркетинга.
2.2. Стратегический маркетинг.
2.3. Матрица возможностей.
2.4. 2-х шаговые продажи.
2.5. Главная ошибка в рекламе.
2.6. Реклама, которая продает.
2.7. 15 ключевых рекламных «фишек».
2.8. Ключ к решению вопроса эффективности рекламы.
2.9. Как снизить риски, экспериментируя с рекламой?
2.10. Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний.
2.11. Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС».
2.12. Ключевые ошибки в рекламе.
2.13. Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу?
- HR — Управление персоналом.
3.1. Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам.
3.2. Сколько реально стоит ваш сотрудник.
3.3. Контроль и отчетность.
3.4. Зачем мне контролировать моих сотрудников? они же не занимаются посторонними делами.
3.5. Система ежедневной отчетности.
3.6. Контроль прихода/ухода.
3.7. Контроль интернета.
3.8. Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу.
3.9. Ваш стандарт ответа на вопросы «Почему?» и «Зачем?»
3.9. Кого пора уволить?
3.10. Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
3.11. Сотрудники и саботаж.
3.12. Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных.
3.13. 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем.
3.14. Мотивация за реализацию идей.
- Личная эффективность в бизнесе.
4.1. Ключ к Вашей свободе и эффективности.
4.2. Клиенты наше все?
4.3. Игра по своим правилам.
4.4. Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать.
4.5. Основные «пожираловки» эффективности и способы борьбы с ними.
4.6. Прерывания.
4.7. Многозадачность.
4.8. Как избежать перегорания от жесткого графика.
4.9. Ответственность за результат.
4.10. Принцип 60-60-30 (техника очень сильного увеличения личной эффективности).
- Управление проектами.
5.1. Проекты и управление проектами.
5.2. Содержание проекта и техническое задание.
5.3. Измерение прогресса и результативности проекта.
5.4. Участники проекта.
5.5. Роль и ответственность менеджера проекта.
5.6. Планирование проектных затрат.
5.7. Оценки трудозатрат.
5.8. Составление расписание проекта.
5.9. Последовательность шагов по разработке расписания.
5.10. Диаграмма Ганта.
5.11. Управление выполнением проекта и отчетность.
5.12. Координация человеческих ресурсов в проектах.
5.12. Релиз и результат.
- Стратегический менеджмент — управление бизнесом.
6.1. Цели, видение, миссия компании.
6.2. Организационная структура компании.
6.3. Функциональная модель Вашего бизнеса.
6.4. Построение бизнес-процессов.
6.5. Должностные инструкции.
6.6. Системы контроля и отчетности.
6.7. Автоматизация бизнеса.
6.8. Основные опасности, подстерегающие руководителя.
6.9. «Бомбы» замедленного действия.
Группа 40 ак.ч. Индивидуально 32 ак.ч.
Варианты обучения
Индивидуальное онлайн-обучение
- Занятия на платформе с преподавателем
- Современная программа обучения
- Количество занятий на выбор
Записаться
Групповое онлайн-обучение
- Занятия по фиксированному расписанию
- Знакомство и общение с интересными людьми со всего мира
- Подбор преподавателя и группы
Записаться
Индивидуальное офлайн-обучение
- Занятия на оговоренной территории
- Персональная программа под ваши цели
- Количество занятий на выбор
Записаться
Групповое офлайн-обучение
- Занятия на территории учебного центра
- Фиксированный график (утро, день, вечер, выходной)
- Подбор преподавателя и группы
Записаться
Групповое обучение
- Занятия по фиксированному расписанию. Более 100 групп, к которым можно присоединиться
- Знакомство и общение с интересными людьми со всего мира
- Подберем преподавателя и группу по уровню, возрасту, целям и другим параметрам
Курсы mini МВА
2019.00 руб.
2524.00 руб.
50.5 BYN стоимость за ак час
40 часов (1 ак. час = 45 минут)
В среднем в группе: 7 человек
2524.00 руб.
2019.00 руб.
50.5 BYN стоимость за ак час
Записаться
Предварительная дата выхода группы. Точную дату уточняйте у оператора.
Курсы mini МВА
2019.00 руб.
2524.00 руб.
50.5 BYN стоимость за ак час
40 часов (1 ак. час = 45 минут)
В среднем в группе: 7 человек
2524.00 руб.
2019.00 руб.
50.5 BYN стоимость за ак час
Записаться
Предварительная дата выхода группы. Точную дату уточняйте у оператора.
Поможем с трудоустройcтвом
Образовательный центр «Лидер» помогает выпускникам, окончившим обучение на курсах, УСПЕШНО трудоустроиться. Наш центр тесно сотрудничает со многими предприятиями и организациями Беларуси.
90%
наших выпускников успешно устраиваются на работу после окончания курсов
Посмотреть вакансии
Ответы на популярные вопросы
Пробный онлайн-урок: зачем он нужен, как проходит и кто проводит?
Пробный урок поможет вам понять: тот ли курс вы для себя выбрали, конкретизировать цели получения знаний, познакомиться с техническими возможностями онлайн-обучения, уточнить вопросы о преподавателе и его квалификации, программе обучения и возможности ее корректировки с учетом ваших пожеланий, способах получения и выполнения практических заданий, дальнейших перспективах и получаемых документах. Ни один из ваших вопрос не останется без ответа.
Как проходит урок?
Урок проходит онлайн. Длительность - 30 минут. Перед началом урока вы получите ссылку для входа в виртуальный класс, где в дальнейшем будут проходить занятия по выбранному курсу. Будьте внимательны: ссылка приходит на электронную почту или в мессенджер. Перед подключением рекомендуем ознакомиться с Инструкцией пользователя ZOOM. Это значительно облегчит вам процесс подключения, особенно, если вы ни разу не использовали ZOOM-конференции для общения.
Кто проводит?
Пробный онлайн-урок проводит или методист курса или преподаватель, который в последующем будет вас обучать.
Как лучше заниматься: индивидуально или в группе?
Индивидуальные занятия предпочтительны для тех, кто планирует в короткие сроки овладеть практическими знаниями и желает обучаться по персональной программе.
Групповые занятия подойдут для тех, кто любит общение и только начинает осваивать выбранную область знаний.
Стоимость обучения
Стоимость курсов в ОЦ “Лидер” зависит от двух факторов: формат обучения (группа или индивидуального) и количества занятия.
Можно ли переносить занятия?
Групповые онлайн и офлайн-занятия проходят по заранее установленному расписанию в реальном времени с участием преподавателя и других учащихся, поэтому групповые занятия НЕ переносятся. Исключения составляют случаи согласования переноса с преподавателем и всей группой. Индивидуальные онлайн или офлайн-занятия можно переносить по уважительным причинам, предупредив преподавателя за день до начала занятия.
Можно ли заменить преподавателя, если не сложился контакт?
Конечно! Мы понимаем, что эффективность обучения зависит от соответствия стилей работы преподавателя и учащихся и помогаем вам найти “своего” учителя. Единственное, чего не поощряем — замен совершенно беспричинных. Вы можете сменить преподавателя при индивидуальном обучении или перейти в другую группу. Мы будем благодарны, если вы объясните, почему возникла такая необходимость.