Индивидуальная экспертиза нового бизнеса в Минске

Индивидуальная экспертиза нового бизнеса в Минске

Онлайн-обучение

Индивидуальная экспертиза нового бизнеса
от 29 руб.
Ближайшая дата: удобная для вас
Расписание: удобное для вас
Место по согласованию: онлайн, в наших классах, на территории слушателя или преподавателя.

1 ак. час = 45 минут

от 29 руб.
Записаться
По результатам консультации специалиста контакт-центра, сможете определиться с оптимальным количеством занятий, необходимым для достижения вашей цели
Индивидуальная экспертиза нового бизнеса
1220.00 руб.
1524.00 руб.
61 BYN стоимость за ак час
по набору
День

20 часов (1 ак. час = 45 минут)

В среднем в группе: 7 человек

1524.00 руб.
1220.00 руб.
61 BYN стоимость за ак час
Записаться
Предварительная дата выхода группы. Точную дату уточняйте у оператора.

Для кого этот курс (индивидуальное обучение):

для активных людей, у которых  есть идея и желание начать свой бизнес.

Что мы сделаем  вместе:

оценим  возможности и угрозы вхождения Вашего бизнеса в рынок, построим бизнес-модель,   сделаем детальные расчеты прибыльности  бизнеса по нескольким вариантам развития. Определим стратегию и тактику развития.

Что еще Вы можете узнать из курса:

любые интересующие Вас вопросы,  касающиеся выбора формы предпринимательства, налогообложения, организационной структуры бизнеса, мотивации персонала.

Преподаватель курса 

20150825-IMG_7186-1

Людмила. Окончила экономический факультет Белорусского государственного университета по специальности «планирование промышленности», аудиторские курсы, имеет успешный практический опыт в области организации и управления предприятий. Практика: топ-менеджер предприятия – 16 лет,  управление финансами предприятия – 3 года, финансовый анализ и аудит различных предприятий  — 2 года. Практика открытия бизнеса с нуля.

 

 

Программа курса

Девиз  программы: «знать ЧТО делать – знать КАК делать»

Программа составлена легкой для восприятия, с акцентом на формирование системного понимания экономики бизнеса, а также на получение конкретных эффективных рычагов управления. В ходе занятий будут проведены практики принятия решений по основным объектам управления бизнеса. Слушатели получат таблицы excel  для расчетов основных показателей бизнес-планирования и оперативного контроля порога безубыточности, адаптированные под конкретный бизнес.

1. Государственное регулирование бизнеса
2 . Основы управления бизнесом
3. Стартап-менеджмент
4. Управление доходами
5. Ценообразование и управление затратами
6. Управление результатами
7. Управление персоналом
8. Итоговая аттестация

Документы после прохождения курсов

По окончании курсов «Лидер» наши курсанты получают бесплатно сертификата об обучении

Дополнительно вы можете приобрести:

1. Сертификат на английском языке, который  подтверждает прохождение обучения в случае отъезда за границу. Стоимость данного документа составляет 14 рублей.

Сертификат

2. Свидетельство в твердой обложке с указанием количества пройденных учебных часов по темам обучения. Стоимость данного документа составляет 15 рублей.

 

При приобретении 2-х документов (сертификат на английском языке и свидетельство), стоимость составит 20 рублей.

В образовательный центр “Лидер”  постоянно поступают  заявки от работодателей, желающих принять на работу  выпускников курсов, вместе с тем мы не можем гарантировать трудоустройство  выпускникам.

Записаться на курсы и узнать подробную информацию можно по телефону: 375 (44) 7-352-352.

Онлайн-обучение

Индивидуальная экспертиза нового бизнеса
от 29 руб.
Ближайшая дата: удобная для вас
Расписание: удобное для вас
Место по согласованию: онлайн, в наших классах, на территории слушателя или преподавателя.

1 ак. час = 45 минут

от 29 руб.
Записаться
По результатам консультации специалиста контакт-центра, сможете определиться с оптимальным количеством занятий, необходимым для достижения вашей цели
Индивидуальная экспертиза нового бизнеса
1220.00 руб.
1524.00 руб.
61 BYN стоимость за ак час
по набору
Утро

20 часов (1 ак. час = 45 минут)

В среднем в группе: 7 человек

1524.00 руб.
1220.00 руб.
61 BYN стоимость за ак час
Записаться
Предварительная дата выхода группы. Точную дату уточняйте у оператора.

Время занятий —  утро, день, вечер (на выбор учащегося)

Программа курса

Девиз  программы: «знать ЧТО делать – знать КАК делать»

Программа составлена легкой для восприятия, с акцентом на формирование системного понимания экономики бизнеса, а также на получение конкретных эффективных рычагов управления. В ходе занятий будут проведены практики принятия решений по основным объектам управления бизнеса. Слушатели получат таблицы excel  для расчетов основных показателей бизнес-планирования и оперативного контроля порога безубыточности, адаптированные под конкретный бизнес.
1. Государственное регулирование бизнеса 
1.1. Обзор законодательной базы предпринимательства. Сравнительный анализ организационных форм предпринимательства. Ответственность.
1.2. Налоги и платежи в бюджет и внебюджетные фонды. Сравнительный анализ систем налогообложения. Ответственность.

2 . Основы управления бизнесом 
2.1. Общие, технологические, коммуникативные функции менеджмента.
2.2. Как выстроить стратегию бизнеса: SWOT-анализ, теория и практика.
2.3. Как принимать решения: модели и методы.
2.4. Как выигрывать переговоры: правила и приемы, теория и практика.

3. Стартап-менеджмент
3.1. Поиск инновационных продуктов и идей. Понятие «стартап» в бизнесе. Понятие «серийный предприниматель».
3.2. Маркетинговые исследования для вывода нового продукта.
3.3. Как построить бизнес-модель проекта, теория и практика.
3.4. Как просчитать финансовую модель бизнеса, оценить прибыльности и риски, практика работы в excel.
3.5. Привлечение инвестиций. Обзор успешных start-up компаний.

4. Управление доходами 
4.1. Построение клиентоориентированной схемы бизнес-процессов.
4.2. Определение стандартов и показателей эффективности бизнес-процессов.
4.3. Маркетинговая цепочка. Исследовательская и коммуникационная составляющие маркетинга.
4.4. Инструменты маркетинга. Программы лояльности. Как выбрать нужные коммуникации с клиентом?
4.5. Как выбрать нужные коммуникации с клиентом? Как просчитать эффективность рекламных мероприятий?

5. Ценообразование и управление затратами
5.1. Классификация затрат. Формирование себестоимости и цены. Пути снижения затрат.

6. Управление результатами 
6.1. Какие показатели в бизнесе необходимо постоянно отслеживать и анализировать?
6.2. Практика работы с основными финансовыми и бухгалтерскими формами.
6.3. Расчеты порога безубыточности, платежеспособности, практика работы в excel.

7. Управление персоналом 
7.1. Увеличение продаж за счет внутреннего маркетинга. Система мотивации и уровни мотивированности персонала.

8. Итоговая аттестация

Выбирая курсы в Минске, Вы изучаете информацию о разных учебных заведениях, выбирая лучшее. «Сильные стороны» курсов в Минске «Лидер» — очевидны:

1. У нас работают преподаватели с огромным практическим опытом, умением быстро найти подход к учащемуся и подобрать самую эффективную учебную программу, сочетающую в себе теорию с практикой.
2. На рынке профессионального обучения мы довольно давно, располагаем солидной материально-технической базой и множеством наработок по организации учебного процесса.
3. У нас Вы можете выбирать наиболее удобный график обучения, а также подходящий вам уровень сложности программы для того, чтобы сочетать курсы с работой, быстро и качественно получить необходимые знания.
4. По окончании курсов мы выдаем своим выпускникам документ, повышающий вашу ценность в глазах работодателя, который поможет вам устроиться на новую, интересную и доходную работу.
5. У нас очень демократичная цена на курсы!

Более 84 000 слушателей выбрали наши курсы, свыше 1000 компаний доверили нам обучение своих сотрудников.