.png)
Используя сайт, Вы соглашаетесь с использованием файлов cookie и обработкой персональных данных в соответствии с Политикой обработки персональных данных.
Курсы организации и управления предприятием в Минске
Курсы организации и управление предприятием
605.00 руб.
756.00 руб.
15.1 BYN стоимость за ак час
по набору
утро, день, вечер, выходной
40 часов (1 ак. час = 45 минут)
В среднем в группе: 7 человек
756.00 руб.
605.00 руб.
15.1 BYN стоимость за ак час
Предварительная дата выхода группы. Точную дату уточняйте у оператора.
Онлайн-обучение
Курсы организации и управление предприятием
от 29 руб.
Ближайшая дата: удобная для вас
Расписание: удобное для вас
Место по согласованию: онлайн, в наших классах, на территории слушателя или преподавателя.
1 ак. час = 45 минут
от 29 руб.
По результатам консультации специалиста контакт-центра, сможете определиться с оптимальным количеством занятий, необходимым для достижения вашей цели
Курсы организации и управление предприятием
605.00 руб.
756.00 руб.
15.1 BYN стоимость за ак час
по набору
утро, день, вечер, выходной
40 часов (1 ак. час = 45 минут)
В среднем в группе: 7 человек
756.00 руб.
605.00 руб.
15.1 BYN стоимость за ак час
Предварительная дата выхода группы. Точную дату уточняйте у оператора.
Для индивидуального обучения предлагаем вам ознакомится с программой Индивидуальная экспертиза нового бизнеса в Минске.
Для кого эта программа:
- Предприниматели, начинающие собственный бизнес.
- Менеджеры, которые хотят поменять «работу по найму» и организовать собственный бизнес.
- Топ-менеджеры и владельцы небольших бизнесов, которые хотят оптимизировать или расширить свой бизнес.
- Руководители различных уровней, которым необходимо сформировать системное понимание бизнес-модели предприятия и управленческих процессов.
Основные цели обучения:
- Формирование позитивного бизнес-мышления и умения оценивать реальные перспективы бизнеса.
- Формирование целостного понимания деятельности всей системы взаимосвязанных бизнес-процессов предприятия.
- Получение навыков и умения добиваться эффективности бизнеса, используя надежные инструменты управления.
По окончании курса Вы получите знания и практические навыки о том, как:
- ориентироваться в законодательстве, включая налоговое;
- разработать и начать реализовывать свой бизнес-проект нового продукта;
- построить персональную бизнес-модель бизнеса;
- провести маркетинговый анализ и создать план вывода продукта на рынок;
- построить финансовую модель и оценить прибыльность проекта;
- повысить эффективность уже существующих бизнесов;
- эффективно управлять продажами, финансами, персоналом;
- определять и анализировать ключевые показатели успешности бизнеса;
- принимать правильные стратегические и оперативные решения.
Преподаватель офлайн-курса
Захарчук Евгений Михайлович
Получил специальность экономист-менеджер и степень магистр экономических наук в БГЭУ, диплом с отличием Академии управления при Президенте РБ. Обучался на различных специализированных бизнес-курсах и тренингах. Более 8 лет опыта работы топ-менеджером предприятия. Реализация и внедрение более 7 бизнес-проектов.
Опыт преподавания 3 года.
Учредитель, Руководитель фирмы. Получил специальность экономист-менеджер, а также степень магистра экономических наук в БГЭУ. Также проходил обучение в Академии управления при Президенте РБ, которую закончил с дипломом с отличием по специальности менеджер-экономист. Дополнительное образование получал в рамках обучения на различных специализированных бизнес-курсах и тренингах по управлению финансами, стратегическому менеджменту, управлению персоналом. Более чем 8 летний опыт работы тон-менеджером производственного предприятия. Имею опыт реализации и внедрения более 7 бизнес-проектов в сфере торговли, пищевой промышленности, сельском хозяйстве, IT. Опыт преподавания курсов 3 года. Автор 5 публикаций по стратегии и управлению.
Программа курса
Девиз программы: «знать ЧТО делать – знать КАК делать»
Программа составлена легкой для восприятия, с акцентом на формирование системного понимания экономики бизнеса, а также на получение конкретных эффективных рычагов управления. В ходе занятий будут проведены практики принятия решений по основным объектам управления бизнеса. Слушатели получат таблицы excel для расчетов основных показателей бизнес-планирования и оперативного контроля порога безубыточности, адаптированные под конкретный бизнес.
1. Государственное регулирование бизнеса (4 часа)
2. Основы управления бизнесом (6 часов)
3. Стартап-менеджмент (10 часов)
4. Управление доходами (8 часов)
5. Ценообразование и управление затратами (2 часа)
6. Управление результатами (6 часа)
7. Управление персоналом (2 часа)
8. Итоговая аттестация (2 часа)
Документы после прохождения курсов
По окончании курсов «Лидер» наши курсанты получают бесплатно сертификата об обучении
Дополнительно вы можете приобрести:
1. Сертификат на английском языке, который подтверждает прохождение обучения в случае отъезда за границу. Стоимость данного документа составляет 14 рублей.
2. Свидетельство в твердой обложке с указанием количества пройденных учебных часов по темам обучения. Стоимость данного документа составляет 15 рублей.
.
.
.
При приобретении 2-х документов (сертификат на английском языке и свидетельство), стоимость составит 20 рублей.
В образовательный центр “Лидер” постоянно поступают заявки от работодателей, желающих принять на работу выпускников курсов, вместе с тем мы не можем гарантировать трудоустройство выпускникам.
Записаться на курсы и узнать подробную информацию можно по телефону: 375 (44) 7-352-352.
Хорошую работу в частном бизнесе можно найти также после курсов инспектора по кадрам, бухгалтерского учета, курсов по вопросам трудоустройства.
Курсы организации и управление предприятием
605.00 руб.
756.00 руб.
15.1 BYN стоимость за ак час
по набору
утро, день, вечер, выходной
40 часов (1 ак. час = 45 минут)
В среднем в группе: 7 человек
756.00 руб.
605.00 руб.
15.1 BYN стоимость за ак час
Предварительная дата выхода группы. Точную дату уточняйте у оператора.
Онлайн-обучение
Курсы организации и управление предприятием
от 29 руб.
Ближайшая дата: удобная для вас
Расписание: удобное для вас
Место по согласованию: онлайн, в наших классах, на территории слушателя или преподавателя.
1 ак. час = 45 минут
от 29 руб.
По результатам консультации специалиста контакт-центра, сможете определиться с оптимальным количеством занятий, необходимым для достижения вашей цели
Курсы организации и управление предприятием
605.00 руб.
756.00 руб.
15.1 BYN стоимость за ак час
по набору
утро, день, вечер, выходной
40 часов (1 ак. час = 45 минут)
В среднем в группе: 7 человек
756.00 руб.
605.00 руб.
15.1 BYN стоимость за ак час
Предварительная дата выхода группы. Точную дату уточняйте у оператора.
Индивидуальное обучение
Курсы организации и управление предприятием
от 29 руб.
Ближайшая дата: удобная для вас
Расписание: удобное для вас
Место по согласованию: онлайн, в наших классах, на территории слушателя или преподавателя.
1 ак. час = 45 минут
от 29 руб.
По результатам консультации специалиста контакт-центра, сможете определиться с оптимальным количеством занятий, необходимым для достижения вашей цели
Количество человек в группе — 5-12
Время занятий — утро, день, вечер (на выбор учащегося)
Количество часов —40 (академических)
Программа курса
Девиз программы: «знать ЧТО делать – знать КАК делать»
Программа составлена легкой для восприятия, с акцентом на формирование системного понимания экономики бизнеса, а также на получение конкретных эффективных рычагов управления. В ходе занятий будут проведены практики принятия решений по основным объектам управления бизнеса. Слушатели получат таблицы excel для расчетов основных показателей бизнес-планирования и оперативного контроля порога безубыточности, адаптированные под конкретный бизнес.
1. Государственное регулирование бизнеса (4 часа)
1.1. Обзор законодательной базы предпринимательства. Сравнительный анализ организационных форм предпринимательства. Ответственность.
1.2. Налоги и платежи в бюджет и внебюджетные фонды. Сравнительный анализ систем налогообложения. Ответственность.
2 . Основы управления бизнесом (6 часов)
2.1. Общие, технологические, коммуникативные функции менеджмента.
2.2. Как выстроить стратегию бизнеса: SWOT-анализ, теория и практика.
2.3. Как принимать решения: модели и методы.
2.4. Как выигрывать переговоры: правила и приемы, теория и практика.
3. Стартап-менеджмент (10 часов)
3.1. Поиск инновационных продуктов и идей. Понятие «стартап» в бизнесе. Понятие «серийный предприниматель».
3.2. Маркетинговые исследования для вывода нового продукта.
3.3. Как построить бизнес-модель проекта, теория и практика.
3.4. Как просчитать финансовую модель бизнеса, оценить прибыльности и риски, практика работы в excel.
3.5. Привлечение инвестиций. Обзор успешных start-up компаний.
4. Управление доходами (8 часов)
4.1. Построение клиентоориентированной схемы бизнес-процессов.
4.2. Определение стандартов и показателей эффективности бизнес-процессов.
4.3. Маркетинговая цепочка. Исследовательская и коммуникационная составляющие маркетинга.
4.4. Инструменты маркетинга. Программы лояльности.
4.5. Как выбрать нужные коммуникации с клиентом? Как просчитать эффективность рекламных мероприятий?
5. Ценообразование и управление затратами (2 часа)
5.1. Классификация затрат. Формирование себестоимости и цены. Пути снижения затрат.
6. Управление результатами (6 часа)
6.1. Какие показатели в бизнесе необходимо постоянно отслеживать и анализировать?
6.2. Практика работы с основными финансовыми и бухгалтерскими формами.
6.3. Расчеты порога безубыточности, платежеспособности, практика работы в excel.
7. Управление персоналом (2 часа)
7.1. Увеличение продаж за счет внутреннего маркетинга. Система мотивации и уровни мотивированности персонала.
8. Итоговая аттестация (2 часа)
Индивидуальное обучение. Продолжительность 16-32 ак.ч.
1. Организация как система. Системные процессы.
2. Управление. Основные категории, принципы и функции.
3. Цели и управленческие стратегии организации.
4. Управление жизненным циклом организации.
5. Мотивация персонала.
6. Методы и инструменты управления организации.
7. Навыки установления контакта с аудиторией.
8. Владение риторическими приемами..
9. Стрессменеджмент.
10. Навыки составления продающей презентации.
11. Формы корректной коммуникации.
12. Социальные стили. Критерии определения. Ценности.
13. Управление конфликтами.
14. Управление персоналом.
15. Управление результатами организации.
16. Ценообразование и управление затратами.
Для индивидуального обучения предлагаем вам ознакомится с программой Индивидуальная экспертиза нового бизнеса в Минске.
Выбирая курсы в Минске, Вы изучаете информацию о разных учебных заведениях, выбирая лучшее. «Сильные стороны» курсов в Минске «Лидер» — очевидны:
1. У нас работают преподаватели с огромным практическим опытом, умением быстро найти подход к учащемуся и подобрать самую эффективную учебную программу, сочетающую в себе теорию с практикой.
2. На рынке профессионального обучения мы довольно давно, располагаем солидной материально-технической базой и множеством наработок по организации учебного процесса.
3. У нас Вы можете выбирать наиболее удобный график обучения, а также подходящий вам уровень сложности программы для того, чтобы сочетать курсы с работой, быстро и качественно получить необходимые знания.
4. По окончании курсов мы выдаем своим выпускникам документ, повышающий вашу ценность в глазах работодателя, который поможет вам устроиться на новую, интересную и доходную работу.
5. У нас очень демократичная цена на курсы!